ننتظر تسجيلك هـنـا

 

 

         :: مضادات الاكتئاب تقلل من نوبات الصرع (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: كيف تعثر على السلام النفسي في الأوقات الصعبة ؟ (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: الثورة النفسية : كيف تثور على ذاتك وتتغير بشكل فجائي ؟ (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: التخلص من الكراهية : كيف تتخلص من الكراهية وسوء الظن بالآخر ؟ (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: النصر على الأعداء : كيف تنتصر على أعدائك في الحياة ؟ (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: جلد الذات : كيف يمكنك التخلص من لوم الضمير على أمر قد اقترفته ؟ (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: الاسئله .الاجوبه. المشاركين .. لمسابقة شهر رمضان المبارك اليوميه (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: السؤال الحادي عشر للمسابقه الدينيه (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: علاج فطريات الفم للكبار (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)       :: اعراض جرثومة المعدة (آخر رد :أعہشہقہ أنہفہاسہكہ)      

عذبة الأطباع من غرفتي وشرقيتي : على أَرصفة الغياب أَصبحت بقايا لروح أرهقها الإنتِظَار.ماذا لو جاءت رسالة الآن _ مِن ذلك الغائب _ ليقول فيها : إشتقتُ لكم !.     ملكة الأحساس من الدمام : من بيتنا ومن غرفتي أقولكم أني مبسوطهـ بتواجدي بينكم بس ليش مافي حركهـ ووين عذب الأحساس مالهـ حس وغيرهـ من الأعضاء     خُ ـرآفيةة من خُ ـرآفيةة : يسعد مسآكم ، ، صَلّوآ عًليْ رسُولِ الله ، خَير الآنَآم والبَريَةة ،     شاعر الديوان من صعيد مصر : من صعيد مصر : يسعد الله صباحكم ال عذب الاحساس اتقدم بي الشكر لكل من يقراء حرفً لي واعزروني علي قلة ردي علي ردودك فكلمة شكرا علي مروركم لا توفيكم حقكم سعيد بتواجدي معكم اخوكم محمود المصري     كلي شموخ من من ازعاجــــــــــي : الف مبروووكـ لطاقم ادارتنا الغوالي على الترقيه و احلى تفحيطه مني لعيونهم .. وحده وحده طاقم ادارتنا احلى الناس عاشووو ههههههههههههههه     البيلسان من الشكر الجزيل : صعبة المنال تسلمي يالغلا صممي على ذوقك يا عسل ما عرفت ارد عليك بالرسائل مشكوره مقدما     البيلسان من قلبي : عشق - النور بك يالغلاااا - ما وصلت 200 بغيت ارد عليك برسائل الزوار - تسلمي     عذبة الأطباع من الفرح الدايم : يسعد مساكم يال المملكة الإحساسية العذبية باركوا لعروستنا بنت خالتي تزوجت وعقبال عندكم يارب     منى بلال من من جمهوريه مصر العربيه : اصبح على كل ال عذب الكرام احبكم فى الله ومبرووووك الاستيل الجديد     عطري وجودك من قلب المنتدى : فلنبدأ يـوم جديد بإبتسـامة مشـــرقة و أمل فـي الله كبيـــــر و نرمي بهمــوم و أوجـاع الأمــس جانبـا صباحكم معطر بنسمة من نسمــات الجنة     جيهان جوجا من من بيتى : نليةن مبروك الاستايل الرائع ده ياال عذب     عذبة الأطباع من مملكة عذب الملكية : ستااايل رايق وكوووول ثانكس ادارتنا يسلمو المصممين الفنانيين التصميم عذاااب woooooooooooooooooow    

 


{ (إعلن معنا   ) ~
     
     
     
   

نجم الأسبوع الـ 78

نجم الاسبوع الـ 78

المميز

جوائز

400 مشاركة + 400 تقييم + وسام + لون مختلف

الجنسية

سعودي

الدول العربية خط أحمر ولانرضى بأي نقاشات سياسية من اي كاتب أو عضو فقد اوجد منتدى عذب الاحساس للفائده والاستفاده وحتى يكون منبر اعلامي للنشر وليس لتبادل وسائل التواصل والعلاقات والنقاشات السياسية بنائآ عليه يمنع منعآ باتآ كل ماذٌكِر ومن يتعدى حدوده سيتم نفيه خارج عذب مع التشهير بمعرفه حتى يكون عبرة للجميع ويعيي مسؤولية المكان

كلمة الإدارة



مملكة الطلبة والطالبات

مواضيع مفيدة للطلبة , إمتحانات , شرح دروس


الإهداءات
عذبة الأطباع من غرفتي وشرقيتي : على أَرصفة الغياب أَصبحت بقايا لروح أرهقها الإنتِظَار.ماذا لو جاءت رسالة الآن _ مِن ذلك الغائب _ ليقول فيها : إشتقتُ لكم !.     ملكة الأحساس من الدمام : من بيتنا ومن غرفتي أقولكم أني مبسوطهـ بتواجدي بينكم بس ليش مافي حركهـ ووين عذب الأحساس مالهـ حس وغيرهـ من الأعضاء     خُ ـرآفيةة من خُ ـرآفيةة : يسعد مسآكم ، ، صَلّوآ عًليْ رسُولِ الله ، خَير الآنَآم والبَريَةة ،     شاعر الديوان من صعيد مصر : من صعيد مصر : يسعد الله صباحكم ال عذب الاحساس اتقدم بي الشكر لكل من يقراء حرفً لي واعزروني علي قلة ردي علي ردودك فكلمة شكرا علي مروركم لا توفيكم حقكم سعيد بتواجدي معكم اخوكم محمود المصري     كلي شموخ من من ازعاجــــــــــي : الف مبروووكـ لطاقم ادارتنا الغوالي على الترقيه و احلى تفحيطه مني لعيونهم .. وحده وحده طاقم ادارتنا احلى الناس عاشووو ههههههههههههههه     البيلسان من الشكر الجزيل : صعبة المنال تسلمي يالغلا صممي على ذوقك يا عسل ما عرفت ارد عليك بالرسائل مشكوره مقدما     البيلسان من قلبي : عشق - النور بك يالغلاااا - ما وصلت 200 بغيت ارد عليك برسائل الزوار - تسلمي     عذبة الأطباع من الفرح الدايم : يسعد مساكم يال المملكة الإحساسية العذبية باركوا لعروستنا بنت خالتي تزوجت وعقبال عندكم يارب     منى بلال من من جمهوريه مصر العربيه : اصبح على كل ال عذب الكرام احبكم فى الله ومبرووووك الاستيل الجديد     عطري وجودك من قلب المنتدى : فلنبدأ يـوم جديد بإبتسـامة مشـــرقة و أمل فـي الله كبيـــــر و نرمي بهمــوم و أوجـاع الأمــس جانبـا صباحكم معطر بنسمة من نسمــات الجنة     جيهان جوجا من من بيتى : نليةن مبروك الاستايل الرائع ده ياال عذب     عذبة الأطباع من مملكة عذب الملكية : ستااايل رايق وكوووول ثانكس ادارتنا يسلمو المصممين الفنانيين التصميم عذاااب woooooooooooooooooow    

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 09-12-2016, 11:21 AM
عذب الإحساس غير متواجد حالياً
Egypt     Male
الاوسمة
وسام مسابقة عيد الام ( مشارك ) the voice\ 2 وسام اكثر المشركين في بفاعلية النقاش وسام مميزين مملكة الأعضاء 
لوني المفضل Crimson
 عضويتي » 1
 جيت فيذا » Jun 2016
 آخر حضور » 05-24-2018 (07:35 PM)
آبدآعاتي » 83,989
 حاليآ في » أحـ انى ــز
دولتي الحبيبه »  Egypt
جنسي  »  Male
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي ♡
آلعمر  » 26 سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » خاطب ♔
 التقييم » عذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond repute
مشروبك   pepsi
قناتك action
اشجع ithad
مَزآجِي  »  13
بيانات اضافيه [ + ]
افتراضي بحث عن الاداره



هي عملية التخطيط وإتخاذ القرارات الصحيحة و المستمرة، المراقبة والتحكم بمصادر المؤسسات للوصول إلى الأهداف المرجوة للمؤسسة. وذلك من خلال توظيف وتطوير والسيطرة على المصادر البشرية والمالية والمواد الخام والمصادر الفكرية والمعنوية.



مجالات الإدارة:

ترتبط الإدارة بجميع الأنشطة الحياتية وفي الواقع إن التصنيف على اساس المجال قد لايكون تصنيفا منحصرا إذ أن الأنشطة الحياتية منوعة وغير منحصرة. ولكن يمكننا أن نصنف الإدارة تصنيفا عاما وشاملا على أساس الهدف من النشاط(اجتماعي خدمي ـ مادي) فتصبح الإدارة بذلك نوعين: 1ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف الخدمي الاجتماعي (ادارة القطاع الحكومي أو الإدارة العامة). 2ـ إدارة الأنشطة ذات الهدف المادي (إدارة القطاع الخاص أو إدارة الأعمال).

أما ما يذكر أدناه فما هي إلا مجموعة من الأساليب والطرق الإدارية التي يستخدمها المدير عند الحاجة بل أنه في الواقع العملي قد نجد الكثير من المدراء يجهلون هذه الأساليب والطرق ولم يسبق أن استعانوا بها في حياتهم العملية.


الوظائف الإدارية

تشكل الإدارة حلقة من الوظائف التي تمثل سيرورة لا متناهية منها:

التخطيط :هو دراسة في الوقت الحاظر لطرق الإستفادة من الموارد المتاحة لدى المؤسسة مستقبلا
التنظيم: هورسم و توزيع المهام و المسؤوليات داخل المؤسسة
الرقابة: هي العملية التي تحقق للمدير
تطابق العمليات الحقيقية لما هو محدد في الخطة
كشف الأخطاء و محاولة تصحيحها

هي الجهاز الذي يربط المؤسسة بجمهورها الداخلي والخارجي . وللتقدم التقني في وسائل الاعلام المختلفة ولاسيما فيما يتعلق بالاتصال دور في زيادة فعالية هذا الجهاز . ازداد الطلب في الاونة الاخيرة على تطوير اقسام العلاقات العامة ، وسبب الاقبال على هذا الفرع من فروع الادارة هو الدورالذي يلعبة هذا الجهاز واهميته لكل مؤسسة حيث يقوم بنقل صورة للنشطة والخدمات التي تقدمها للجمهور وحاجة الجمهور للحصول على تلك المعلومات.

هنالك الكثير من التعريف للعلاقات العامة وهذه التعاريف تتطور مع تطور هذه الاداة ومن هذه التعاريف :

تعريف العلاقات العامة :

تعريف العلاقات العامة في قاموس اكسفورد(( العلاقات العامة هي الفن القائم على اسس علمية لبحث انسب طرق التعامل الناجحة المتبادلة بين المنظمةوجمهورها الداخلي والخارجي لتحقيق اهدافها مع مراعاة القيم والمعيير الاجتماعية والقوانين والاخلاق العامة بالمجتمع))
الجمعية الدولية للعلاقات العامة (( هي وظيفة ادارية دائمة ومنظمة تحاول المؤسسة العامة او الخاصة عن طريقها ان تحقق مع من تتعامل او يمكن ان تتعامل معهم التفاهم والتأييد والمشاركة ، وفي سبيل هذه الغاية على المؤسسة ان تستقصي راي الجمهور ازاءها وان تكيف معه بقد الامكان سياستها وتصرفاتها وان تصل عن طريق تطبيقها لبرامج الاعلام الشامل إلى تعاون فعال يؤدي إلى تحقيق جميع المصالح المشتركة ))

إدارة الجودة

هي مراعاة اشتراطات محددة في المنتج أو الخدمة المقدمة للعميل فهي إذا فلسفة الاهتمام بالعميل وهناك الكثير من الموضوعات المهمة ولكن تتركز أساسا حول عدة مفاهيم

تخطيط الجودة
ضمان الجودة
ضبط الجودة
التطوير المستمر


التخطيط للجودة

إجراء إنشاء دليل إجراءات وتعليمات قسم الجودة
إجراء إنشاء القوالب المستخدمة في قسم الجودة
إجراء إنشاء الخطط لتنفيذ الإجراءات

إجراءات ضمان الجودة

إجراء التدقيق على عمليات المراجعة البينية لمعايير التطوير داخل فرق الجودة
إجراء التدقيق على عمليات مراجعة انتهاء المهام من قبل قائد فريق التطوير
إجراء التدقيق على استعمال قوائم التحقق داخل فرق التطوير

ضبط الجودة

إجراء استلام النسخ
إجراء تركيب النسخ
إجراء فحص النسخ
إجراء إصدار تقارير الفحص

التطوير المستمر

وفق المعايير التي تم اعتمادها في مرحلة التخطيط للجودة ودققت عليها إجراءات ضمان الجودة وفحصتها إجراءات ضبط الجودةمما أدى لمقارنتها مع التذبذب المسموح والخاص وفي حالة وصول هذا التذبذبات لمستوى التذبذب الخاص أو تجاوزته يتم اقتراح الحلول لتعديل الخطط ضمن عملية تسمى التطوير المستمر.


إدارةالتسويق

هي نظام من انشطة الاعمال المتكاملة مع بعضها البعض ، والتي تستهدف تخطيط وتسعير وترويج وتوزيع السلع والخدمات على العملاء الحاليين والمرتقبين

وظائف إدارة التسويق: 1. وضع الخطط التسويقية للمؤسسة، وتنقسم الخطة التسويقية لثلاث مراحل وهي:

أـ الخطة التسويقية قصيرة الاجل.
ب ـ الخطة التسويقية متوسطةالاجل.
ج ـ الخطة التسويقية طويلة الاجل.
2. التنسيق مع إدارة المبيعات على كيفية طرح المنتجات الجديدة في السوق.

عناصر المزيج التسويقي: 1. السلعة أو المنتج (الخدمة) 2. التسعير (السعر) 3.

الترويج 4. التوزيع


مراحل عملية ادارة التسويق : و هي كما ذكرها ابو التسويق الحديث فيليب كوتلر في كتابه كوتلر يتحدث عن التسويق تتلخص بالتالي : R - STP - MM - I - C وهي على الترتيب R=بحوث التسويق Market reaserch stp=تجزأة segmentation استهداف targeting احلالpositioning (تثبيت صورة المنتج في ذهن المستهلك) MM= المزيج التسويقي marketing mix (المنتج , السعر , الترويج , التوزيع او المكان) I=التنفيذ Implementation C=الرقابة Control

ادارة العمليات

تعنى بتحديد نوعيه المنتج من خلال معرفه متطلبلت السوق من حيث النوع والجودةثم تحديد الكم الازم من عناصر الانتاج الريسيةاي العناصر البشرية ونوع المواد الاولية الازمة للانتاج

إدارة المشروعات (بالإنجليزية: Project Management)
هو تخصص يتعلق بتنظيم وإدارة الموارد (الموارد البشرية مثلا) بالطريقة التي تمكن إنجاز المشروع باحترام مضمونه المحدد وبمراعاة عوامل الجودة والتوقيت والتكلفة. المشروع هنا هو عملية أو نشاط مقيد بزمن (كل مشروع له تاريخ بداية و تاريخ نهاية) يتم القيام به مرة واحدة من أجل تقديم منتج ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. وهناك تعارض ما بين خاصية كون المشروع أمرا مؤقتا لمرة واحدة، وبين ما تتسم به العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجل تقديم نفس المنتج أو الخدمة مرارا وتكرارا. ولا تتطلب إدارة المشروعات بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشروعات. التحدي الأول لإدارة المشروعات هو ضمان أن يتم إنجاز المشروع مع الالتزام بقيود محددة، أما التحدي الثاني الأكثر طموحا فهو تحقيق الوضع الأمثل والأنسب –أو ما يعرف بالاستمثال (بالإنجليزية: Optimization) - فيما يتعلق بتخصيص المدخلات المطلوبة من أجل ملاقاة الأهداف المحددة سابقا. هناك تعريف مناسب للمشروع على إنه مجموعة من الأنشطة التي تستخدم الموارد (سواء المال أو البشر أو الخامات أو الطاقة أو المساحة أو الترتيبات أو الاتصالات أو الجودة أو المخاطر أو ما إلى ذلك) من أجل تحقيق أهداف محددة سابقا.

تاريخ تطور إدارة المشروعات

تبلورت إدارة المشروعات كتخصص قائم بذاته من العديد من مجالات التطبيق بما في ذلك الإنشاء والهندسة والدفاع، وفي الولايات المتحدة فإن الأب الروحي لإدارة المشروعات هو هنري جانت، والذي يطلق عليه أبو أساليب التخطيط والضبط، وهو مشهور على نطاق واسع باستخدامه لمخطط القضبان (بالإنجليزية: Bar Chart) وأيضا لمشاركته مع فريدرك وينسلو تابلور في نظرياته بشأن الإدارة العلمية، ولدراسته لعمل وإدارة بناء السفن لسلاح البحرية، ولقد كان ما قام به الأساس للعديد من الأدوات المعاصرة لإدارة المشروعات، بما في ذلك بنية أو هيكل تفكيك العمل (بالإنجليزية: Work Breakdown Structure) (WBS) وتخصيص الموارد. شهدت فترة الخمسينيات من القرن العشرين استهلال عهد إدارة المشروعات، حيث أن إدارة المشروعات كانت قبل هذه الفترة تتم بشكل غير نظامي حسب الحالة أو الموقف أو المشروع باستخدام مخطط جانت غالبا وبعض الأساليب والادوات غير الرسمية، وفي هذه الفترة، تم تطوير نموذجين رياضيين لتحديد الجدول الزمني للمشروع: الأول هو (أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بالإنجليزية: Project Evaluation and Review Technique)) (PERT) كجزء من برنامج صواريخ بولاريس للغواصات لدى البحرية الأمريكية، بالتعاون مع شركة لوكهيد. أما الثاني فهو (طريقة المسار الحرج) (بالإنجليزية: Critical Path Method) (CPM) والتي تم تطويرها بشكل مشترك فيما بين شركتي دوبونت وريمينجتون راند، من أجل إدارة مشروعات صيانة محطات الإنتاج، وقد انتشرت هذه الأساليب الرياضية سريعا في العديد من الشركات الخاصة. وفي عام 1969 تم إنشاء معهد إدارة المشروعات (بالإنجليزية: Project Management Institute) لخدمة مصالح مجال إدارة المشروعات، وكان الأساس الذي يستند إليه المعهد أن الأدوات والأساليب الخاصة بإدارة المشوعات منتشرة بدءا من صناعة البرمجيات حتى مجالات الإنشاء، وفي عام 1981 صرح مجلس إدارة المعهد بعمل هذه الوثيقة التي أصبحت (الدليل الخاص بالكم المعرفي لإدارة المشروعات) (بالإنجليزية: PMBOK) وهو يشتمل على المعايير المتعارف عليها والمبادئ التوجيهية المنتشرة لدى كافة من يمارسون هذا التخصص.

التنمية الاقتصادية

عبارة عن عملية يتم فيها زيادة الدخل الحقيقي زيادة تراكمية و سريعة و مستمرة عبر فترة ممتدة من الزمن (ربع قرن) بحيث تكون هذة الزيادة أكبر من معدل نمو السكان مع توفير الخدمات الانتاجية و الاجتماعية و حماية الموارد المتجددة من التلوث و الحفاظ علي الموارد الفير متجددة من النضوب

هناك تعريفات متعددة للتنمية الاقتصادية.ومن التعريفات الشائعة انها عملية تتضمن تحقيق معدل نمو مرتفع لمتوسط دخل الفرد الحقيقى خلال فترة ممتدة من الزمن (3عقود مثلا)على الا يصاحب ذللك تدهور فى توزيع الدخل او زيادة فى مستوى الفقر فى المجتمع

مؤاشرات قياس التنمية

من اكثر المؤاشرات استخداما اقياس مستوى التمية الاقتصاديةالتى تحققت فى دولة ما بالمقارنة بدولة اخرى

الموضوع الأصلي: بحث عن الاداره || الكاتب: عذب الإحساس || المصدر: مملكة عذب الإحساس

كلمات البحث

العاب ، برامج ، سيارات ، هاكات ، استايلات





fpe uk hgh]hvi




 توقيع : عذب الإحساس


قديم 09-13-2016, 04:04 PM   #2


الصورة الرمزية عيونك دنيتي

 عضويتي » 16
 جيت فيذا » Sep 2016
 آخر حضور » 05-19-2018 (03:21 AM)
آبدآعاتي » 2,452
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه »
جنسي  »
آلقسم آلمفضل  »
آلعمر  »
الحآلة آلآجتمآعية  »
 التقييم » عيونك دنيتي is on a distinguished road
مشروبك
قناتك
اشجع
مَزآجِي  »

اصدار الفوتوشوب : My Camera:

عيونك دنيتي غير متواجد حالياً

افتراضي



يعطيك العافية
بارك الله فيك


 توقيع : عيونك دنيتي



رد مع اقتباس
قديم 09-15-2016, 02:19 AM   #3


الصورة الرمزية مہلہك الہعہيہونے

 عضويتي » 17
 جيت فيذا » Sep 2016
 آخر حضور » 05-15-2018 (05:09 AM)
آبدآعاتي » 26,318
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه »  Saudi Arabia
جنسي  »  Male
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي ♡
آلعمر  » 17 سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط ♡
 التقييم » مہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond reputeمہلہك الہعہيہونے has a reputation beyond repute
مشروبك   7up
قناتك abudhabi
اشجع ithad
مَزآجِي  »  1

اصدار الفوتوشوب : Saudi Arabia My Camera: Male

My Flickr  مُتنفسي هنا تمبلري هنا My twitter

мч ммѕ ~
MMS ~


الاوسمة

مہلہك الہعہيہونے غير متواجد حالياً

افتراضي



(’)
.
دَام عَطَائِكْ.. يَآطُهرْ..
وَلَا حَرَّمْنَا أَنْتَقَائِكْ الْمُمَيِّز وَالْمُخْتَلِف دَائِمَا
حَفِظَك الْلَّه مِن كُل مَكْرُوْه ..
*
تَحِيّه مُعَطَّرَه بِالْمِسْك.., ,


 توقيع : مہلہك الہعہيہونے



يآإكثر مآيطري على آلبآل توقيع .,,ولآ شفت لي توقيع يرضي غروري ..!!
إن مآحصل توقيع فوق آلتوآإقيع .,,وإلآ عن آلتوقيع يكفي حضوـوري ..!!

من مواضيع



رد مع اقتباس
قديم 09-19-2016, 12:35 AM   #4


الصورة الرمزية عذب الإحساس

 عضويتي » 1
 جيت فيذا » Jun 2016
 آخر حضور » 05-24-2018 (07:35 PM)
آبدآعاتي » 83,989
 حاليآ في » أحـ انى ــز
دولتي الحبيبه »  Egypt
جنسي  »  Male
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي ♡
آلعمر  » 26 سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » خاطب ♔
 التقييم » عذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond reputeعذب الإحساس has a reputation beyond repute
مشروبك   pepsi
قناتك action
اشجع ithad
مَزآجِي  »  13

اصدار الفوتوشوب : Egypt My Camera: Male

My Flickr  مُتنفسي هنا تمبلري هنا My twitter

мч ѕмѕ ~
اللّهم أسعِد كل خافِق دقَّ لِحُبِــــــــــــــــكـــَ
мч ммѕ ~
MMS ~


الاوسمة

عذب الإحساس غير متواجد حالياً

افتراضي



كل الود والتقدير والاحترام اقدمه لكم
زيارتكم لموضوعى شرف عظيم لى
ثنائكم العذب الرقيق وسام على صدرى


 توقيع : عذب الإحساس



رد مع اقتباس
قديم 09-22-2016, 03:02 AM   #5


الصورة الرمزية فيصل

 عضويتي » 27
 جيت فيذا » Sep 2016
 آخر حضور » اليوم (09:03 PM)
آبدآعاتي » 104,965
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه »  Saudi Arabia
جنسي  »  Male
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي ♡
آلعمر  » 28 سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » أعزب ♔
 التقييم » فيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond reputeفيصل has a reputation beyond repute
مشروبك   star-box
قناتك mbc
اشجع hilal
مَزآجِي  »  6

اصدار الفوتوشوب : Saudi Arabia My Camera: Male

My Flickr  مُتنفسي هنا تمبلري هنا My twitter

мч ммѕ ~
MMS ~


الاوسمة

فيصل غير متواجد حالياً

افتراضي



والله يعطيك العافيه ع مجهودك رائع


 توقيع : فيصل



رد مع اقتباس
قديم 11-06-2016, 05:44 AM   #6


الصورة الرمزية سمو الروح

 عضويتي » 37
 جيت فيذا » Sep 2016
 آخر حضور » 08-02-2017 (11:12 PM)
آبدآعاتي » 67,251
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه »  Saudi Arabia
جنسي  »  Male
آلقسم آلمفضل  » الاسلامي ♡
آلعمر  » 17 سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » مرتبط ♡
 التقييم » سمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond reputeسمو الروح has a reputation beyond repute
مشروبك   7up
قناتك abudhabi
اشجع ithad
مَزآجِي  »  1

اصدار الفوتوشوب : Saudi Arabia My Camera: Male

My Flickr  مُتنفسي هنا تمبلري هنا My twitter

мч ммѕ ~
MMS ~


الاوسمة

سمو الروح غير متواجد حالياً

افتراضي



اهنيك ع الطرح الرائع
ابداع في الطرح وروعة في الانتقاء

وجهد تشكر عليه
دمت بروعة طرحك
أكاليل الزهر انثرها بمتصفحك



 توقيع : سمو الروح



رد مع اقتباس
قديم 11-06-2016, 01:47 PM   #7


الصورة الرمزية عطري وجودك

 عضويتي » 62
 جيت فيذا » Oct 2016
 آخر حضور » 04-18-2018 (04:25 AM)
آبدآعاتي » 167,133
 حاليآ في »
دولتي الحبيبه »  Saudi Arabia
جنسي  »  Female
آلقسم آلمفضل  » الأدبي ♡
آلعمر  » 35 سنه
الحآلة آلآجتمآعية  » متزوجه ♔
 التقييم » عطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond reputeعطري وجودك has a reputation beyond repute
مشروبك   fanta
قناتك mbc
اشجع naser
مَزآجِي  »  1

اصدار الفوتوشوب : Saudi Arabia My Camera: Female

My Flickr  مُتنفسي هنا تمبلري هنا My twitter

мч ѕмѕ ~


الاوسمة

عطري وجودك غير متواجد حالياً

افتراضي



جلب مكلل بالجمال
يعطيك العافية
أمتناني العميق
لـ روحك السعادة


 توقيع : عطري وجودك



إضافة رد

الكلمات الدلالية (Tags)
الاداره, بحث

بحث عن الاداره


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

تصميم إحساس ديزاين لخدمات التصميم و الدعم الفنى

الساعة الآن 09:46 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
هذا الموقع يتسخدم منتجات Weblanca.com
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2010
new notificatio by 9adq_ala7sas
User Alert System provided by Advanced User Tagging (Lite) - vBulletin Mods & Addons Copyright © 2018 DragonByte Technologies Ltd.
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات مملكة عذب الإحساس

a.d - i.s.s.w